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Riservata e discreta sono i primi aggettivi che vengono in mente quando si ha a che fare con Caroline Schlaufer. Tuttavia appena la si conosce o la si vede dibattere e argomentare nell’ambito di un progetto umanitario in una sessione della Commissione progetti internazionale (Copro Int.) della Catena della Solidarietà, si capisce immediatamente che si tratta di qualcuno di risoluto e determinato.

Da sempre attratta sia dalla Russia e i paesi dell’est, sia dall’universo dello sviluppo, Caroline Schlaufer sceglie la sua formazione con la speranza di poter un giorno conciliare le sue due passioni. Così, una volta conclusi gli studi in Relazioni Internazionali presso l’Università di Ginevra, s’impegna con un’ONG ucraina per un anno. In seguito lavora per una banca tedesca quale specialista in micro-finanza in Georgia e Moldavia. Infastidita dall’aspetto venale dell’attività, nel 2006 decide di tornare in Svizzera e viene assunta dall’ONG Intercooperation in qualità di responsabile dei programmi con un aspetto micro-finanziario ed economico, impiego basato in Svizzera ma che le permette di effettuare una decina di viaggi all’anno. Dopo cinque anni di collaborazione con l’ONG e a seguito della nascita del suo primo figlio decide di abbandonare il settore dello sviluppo. Dal 2011 insegna e si occupa di ricerca presso l’Università di Berna nell’ambito delle valutazioni.

Una posizione “atipica”

Nel maggio 2012 cosa motiva Caroline Schlaufer, specialista nello sviluppo, a diventare esperta economica per i progetti d’aiuto umanitario presso la Catena della Solidarietà? Lei stessa precisa: “Grazie al mio percorso godo di una posizione “atipica” in seno alla Copro, ma posso senz’altro apportare la mia esperienza nell’ambito dei progetti di rilancio economico dopo una grande catastrofe naturale, ad esempio il terremoto del 2010 ad Haiti o il recente ciclone che ha colpito le Filippine”.

Uno sguardo globale sui progetti d’aiuto umanitario

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Il suo sguardo trasversale è prezioso, poiché Caroline Schlaufer padroneggia gli strumenti per misurare i risultati concreti delle attività dei progetti sottomessi alla Copro, nonché per verificarne la logica. A suo parere, le sedute della Commissione hanno ragione d’esistere perché permettono effettivamente di sostenere progetti che, una volta effettuati, apportano dei risultati tangibili sulle vite delle vittime di catastrofi. Tuttavia, al suo debutto nutriva alcuni a priori riguardo al meccanismo della Copro: come può funzionare, si chiedeva, una commissione composta, in parte, da rappresentanti di organizzazioni umanitarie i cui stessi progetti vengono discussi in seduta? Nonostante il paradosso, Caroline Schlaufer ha dovuto arrendersi all’evidenza nel corso delle varie riunioni: le qualità dei membri, il loro impegno e i fruttuosi confronti sono elementi che permettono di sostenere e accompagnare progetti di qualità che vengono realizzati in modo duraturo.

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